+ Ihre Mitarbeiter erfolgreicher führen
+ Schwierigkeiten mit Mitarbeitern, Kollegen oder Vorgesetztem oder im Team lösen
Erfahrung, Kompetenz und Vertrauen sind Ihnen am wichtigsten bei der Auswahl externer Unterstützung:
+ mein systemisch-analytisch ausgewogenes Kompetenzspektrum als Supervisor und Coach (Klicken Sie auf den Reiter Kompetenz)
+ meine Zielgruppenerfahrung und Vertrautheit mit Ingenieuren, Kaufleuten, Sozialarbeitern, Pädagogen, Verwaltungsangestellten (Klicken Sie auf den Reiter Referenz)
+ langjährige Erfahrung mit Facharbeitern, Meistern und Leitungskräften bis zur Geschäftsführung
+ internationale Kundenerfahrung in Forschung, Entwicklung, Produktion, Marketing, Vertrieb, Handel und Logistik
+ über 1000 Tage Veranstaltungserfahrung mit Teams und Gruppen
+ über 1000 Stunden Coachingerfahrung
+ über 100 Coachings zur Persönlichkeitsentwicklung mit individueller MBTI-Persönlichkeitstyperkennung
+ über 20 Jahre internationale Konzernerfahrung in der Automobilindustrie
+ mehrjährige Mentoren- und Führungserfahrung
+ und zu guter Letzt meine Arbeits-, Menschen- und Naturliebe
Coaching für Führungskräfte
Sie möchten Ihre Professionalität im Umgang und Gespräch mit Mitarbeitern steigern. Sie möchten erfolgreicher führen und Schwierigkeiten mit Mitarbeitern und in der Teamzusammenarbeit lösen. Sie möchten stärker und gelassener werden, erfolgreich motivieren und andere inspirieren.
Durch Ihr Führungscoaching erhalten Sie
– Möglichkeiten zur Reflektion persönlicher Herausforderungen im Führungsalltag
– Begleitung und Unterstützung problemlösungsorientierter Betrachtungen, Haltungen, Entscheidungen und Handlungen.
– Persönlichkeitsentwicklung/persönliche und berufliche Entwicklungsförderung über MBTI Coaching.
Führungskräfte Praxis Supervision als monatliche Fortbildung
Führungskräfte fühlen sich mit schwierigen Herausforderungen im Alltag oft allein gelassen
In einer monatlichen Supervision können Sie Herausforderungen aus Ihrem Führungsalltag zusammen mit gleichgesinnten Führungskräften reflektieren und durch kollegiales gegenseitiges Coaching und Erfahrungsaustausch Auflösungen, neue Lösungen und hilfreiche Haltungen erarbeiten.
Sie erlernen erlebnisorientiert Coaching-Kompetenzen zur effektiveren Mitarbeiterführung, knüpfen Kontakte zum hilfreichen Austausch in Ihrem Führungsalltag und kehren gelassener und zuversichtlicher mit neuen Ideen und Einstellungen in Ihr Arbeitsleben zurück.
Führungskräfte Praxis Supervision
Monatlich 13:00-17:00, 8-12 Teilnehmer, 100-150€/Teilnehmer, in Ihrer Organisation oder Großstadt
Die Organisation auf neuen Kurs bringen
Organisationsentwicklung zur Gestaltung und Kommunikation von Veränderungen mit interner Prozessbegleitung vor Ort – Beispiele: Coaching und Workshops zur Reorganisation, zur Kursänderung der Führungskultur oder zur Stärkung der Eigenverantwortung in Teams im Rahmen schlanker Fertigung.
Fragen Sie nach einem kostenfreien Beratungsgespräch: Stefan.Clasemann@scSupervisonCoaching.de
Unternehmensinterne Mentorenausbildung
Fördern Sie gleichzeitig Ihre neuen Mitarbeiter und Ihren zukünftigen Führungsnachwuchs. Lassen Sie Ihre potentiellen Führungskräfte Erfahrungen als Coach und Mitarbeiterbetreuer sammeln. Lassen Sie Ihre neuen Mitarbeiter davon profitieren. Ein Wettbewerbsvorteil der Zukunft. Rahmen: zweitägig oder zwei Monate, zweiwöchentlich, halbtägig, intern.
Internal Change Agent for Global Companies
Systemisch-analytische Ausbildung zum unternehmensinternen Organisationsberater, Trainer und Coach für Führung, Veränderung und Zusammenarbeit. Themen sind u.a. Reorganisation, Lean Processes, Qualitäts- und Projektmanagement. Rahmen: zwölf Monate, vier- bis sechswöchig, eineinhalb- bis zweieinhalbtägig, an Wochenenden in Hamburg und Köln.
Teamentwicklung – Teamsupervision – Teamcoaching
Klärung, Weiterentwicklung und Verbesserung der Zusammenarbeit, Teamstrategie und Kommunikation sowie der Arbeitsbeziehungen und Verantwortlichkeiten. Reflektion individueller und gemeinsamer Herausforderungen im Arbeitsalltag. Gemeinsam aus Erfahrungen lernen. Internationale, interkulturelle und mentale Unterschiede (MBTI) besser verstehen, achten und nutzen.
Rahmen: zweitägig oder 2 Monate, zweiwöchentlich, halbtägig, intern vor Ort oder in der Nähe
Fragen Sie nach einer kostenfreien halbtägigen Probeveranstaltung: Stefan.Clasemann@scSupervisionCoaching.de
Praxisfallsupervision in kollegialen Beratungsrunden
Für projektleitende, veränderungsfördernde, beratende, pädagogische oder soziale Berufe. In Berufsgruppen oder Teams. Weiterentwicklung der eigenen Rolle, Verantwortlichkeit, Gesprächsführung und Gestaltung von Arbeitsbeziehungen. Erfahrungsaustauschlernen unter Gleichgesinnten mit gegenseitiger Unterstützung und fördernder Supervision.
Rahmen: sechs bis zwölf Monate, monatlich, halbtägig oder ganztägig, intern vor Ort oder in der Nähe.
Entdecken Sie Supervision als Zukunftskonzept moderner Professionalisierung, Führungs- und Teamentwicklung. Individuengerechter. Praxisnäher. Erleben Sie neue Wege der Vertrauensförderung in Teams über kollegiale Beratungsrunden.
CORONA überbrücken mit Telefon Video und Online Coaching Supervision
1. Konflikte lösen:
In Arbeitskonflikten die Brücke von festgefahrenen Positionen zu erfüllbaren Bedürfnissen nutzen. Eine Konfliktmediation zu dritt unterstützt und fördert von allen mitbestimmte Ergebnisse und akzeptierte Vereinbarungen, Verständnis, Schutz, Respekt und Wertschätzung sowie neu gewonnene Handlungsfähigkeit und Kraft in Eigenverantwortung. Falls Ihr Konfliktpartner nicht zu einer gemeinsamen Mediation bereit ist, können Sie über Konflikteinzelcoaching oder Konflikteinzelsupervision an neue Gelassenheit und Kraft zur Klärung oder Abgrenzung gelangen. Sie entdecken neue Wege zur Konfliktlösung im Außen und im Innern, zu Win-win-Lösungen oder zur Befreiung aus der eigenen Opferrolle.
Rahmen: Telefonisch oder per Videokonferenz, zweistündig, wöchentlich
Schwierige Mitarbeitergespräche führen – Teamstabilität – Virtuelles Führen von Home Office Teams – Schwierigkeiten auf gleicher Führungsebene – Schwierigkeiten mit dem Vorgesetzten – Mitarbeiter Beruhigung und Disziplinierung
3. CORONA Coaching Supervision Themen:
Umgang mit Unsicherheit, Sorgen, Gereiztheit – Stabilität, Ruhe und Kraft erlangen und bewirken – Selbstdisziplin, Mitarbeiterdisziplin, Teamdisziplin – Virtuelle Zusammenarbeit im Team vom Homeoffice aus
4. Fragenorientierte Einzelseminare am Telefon:
Bewältigung einzigartiger Herausforderungen – Konfliktlösungsstrategien – Stressbewältigung – Homeoffice Arbeit meistern.
Rufen Sie direkt an und fragen Sie nach: 040 30 75 84 26 oder 0171 513 713 4 oder Stefan.Clasemann@scSupervisionCoaching.de
Workshops & Seminare
Coaching Basiskompetenzen für Ihre Arbeit mit Menschen
Lernen Sie als Führungskraft oder in Ihrer Arbeit mit Menschen professioneller unterstützende und fördernde Gespräche zu führen. Erlernen Sie die wichtigsten Basiskompetenzen und Basismodelle, um ein gutes Coachinggespräch führen zu können. Praktizieren Sie aktives Zuhören, systemsches Fragen und fördernde Interventionen. Lernen Sie die Prinzipien systemischen Coachings kennen und anwenden. Erleben Sie sich selbst als Coach, Coachee und Beobachter eines Coachings.
MBTI Diversity Teamentwicklung
Verschiedenartigkeit im Team – von Reibungen zu Ressourcen
Nicht nur Alter, Geschlecht, Nationalität, sexuelle oder religiöse Orientierung, Behinderung oder Hautfarbe machen uns zu verschiedenartigen Mitarbeitern. Wir ‚ticken‘ auch verschieden. Wenn wir uns dessen bewußt werden, erkennen und erleben wir, daß fast jeder zu einer Minderheit gehört und für gute Zusammenarbeit Toleranz und Wertschätzung für seine Andersartigkeit benötigt. Der Workshop fördert ein gemeinsames besseres gegenseitiges Kennenlernen und Verständnis, sowie mehr Vertrauen, Wertschätzung und Zusammenhalt und läßt Verschiedenartigkeit im Team als wertvolle Ressource nutzbar werden.
MBTI Diversity Führungsentwicklung
Lernen Sie als Führungskraft die Verschiedenartigkeit im Team effektiver als Ressource zu nutzen, statt ratlos vor ständigen Reibereien zu stehen. Nutzen Sie meine Erfahrung aus über 100 Coachings zur Persönlichkeitsentwicklung mit individueller MBTI-Persönlichkeitstyperkennung
MBTI Change Leadership
Erleben Sie die Verschiedenartigkeit Ihres Führungsteams als Ressource statt als Hindernis und nutzen Sie aktiv die unterschiedlichen Eigenartigkeiten Ihrer ‚Change Agents‘ um Ihren Veränderungsprozess effektiv und nachhaltig nach vorne zu bringen.
Kommunikation – schwierige Gespräche führen
Erleben Sie erfolgreiche Gesprächsführung in schwierigen Beziehungssituationen mit Mitarbeitern, Kollegen oder Vorgesetzten. Erhalten Sie für Ihre spezifische Situation das notwendige Rüstzeug zur wirksamen Verbesserung der Beziehungsgestaltung und Gesprächsführung.
Konfliktlösung
Lernen Sie die gesamte Bandbreite an Konfliktlösungsmethoden kennen. Erleben Sie erfolgreich geführte Konfliktgespräche. Erhalten Sie für Ihre spezifische Situation wertvolle Hinweise zur nachhaltigen Verbesserung Ihres Konfliktverhaltens.
Fragen Sie nach einem kostenfreien gemeinsamen bedarfsorientierten Konzeptentwicklungsgespräch für Ihren maßgeschneiderten Workshop oder Ihr maßgeschneidertes Seminar:
Naturcoaching
Coaching bei einem Naturspaziergang
im Hamburger Stadtpark, an der Elbe oder an der Alster.
Frei werden. Sich bewegen und sich lösen von begrenzten Räumen.
Klar werden. Herausforderungen angehen.
Rahmen: ein- oder zweistündig, auch feierabends und Samstags vormittags.
Rahmen: dreistündig, auch Samstag vormittags.
Meine Themen endlich angehen, begleitet und unterstützt. Persönliche Herausforderungen im Leben und im Arbeitsalltag für mich klären.
Kundenauswahl
Ford Motor Company + Airbus Group + Real SB Warenhaus + Stadt Hamburg + Grone Bildungszentrum + RWE + Verein Integratives Wohnen
Kundenfeedback
„In der Manager Praxis Supervision lernt man anhand persönlicher Praxisfälle aus dem Führungsalltag der Teilnehmer viel dazu. Ich habe auch meine Coachingkompetenzen bei der Unterstützung der anderen ausbauen können. Aber das Hilfreichste war für mich bei meinen eigenen Herausforderungen mit neuen Sichtweisen und Anregungen aus der Fortbildung gelassener in den Führungsalltag wieder hineingehen zu können.“
Ingenieur und Teamleiter Technische Produktentwicklung, Ford of Europe
Joachim Coelsch als Leiter Ford Kundendienst Deutschland
Teamentwicklung mit Praxisfallsupervsion
Lars Becker als Leiter Konzernsicherheit, Ford Werke GmbH Deutschland
Meister Führungskräfte Coaching
„Ich erinnere mich auch nach einem Jahr noch sehr gern an das hilfreiche Meistercoaching. Ich konnte mein Wissen zu den Themen Führung und Zusammenarbeit wesentlich erweitern und fand neue Wege Veränderungsideen zu kommunizieren. Stefans Coaching war praxistauglich und nachhaltig wirksam im Führungsalltag. Besonders sein MBTI Coaching war sehr nützlich für mich, sowohl zur besseren Wahrnehmung und Nutzung meiner eigenen natürlichen Stärken als auch zum besseren Umgang mit unterschiedlichen Charakteren.“
Meister Transport und Logistik, MP&L Material Planning & Logistics, Ford Werke GmbH Deutschland
Silvio Bosle, Project Teamleader, Automobile Research & Advanced Engineering,
MBTI Diversity Persönlichkeitsanalyse und Coaching Persönlichkeitsentwicklung
„I am comprehensively satisfied with delivered Coaching support, which enlarged my skills regarding Communication, Leadership Behaviour and Stressmanagement. I was able to apply into my daily worklife, what I have learned and application supported my work effectively. The personality diversity related view, which was offered by MBTI, gave valuable insights how to further refine communication and leadership skills as well as understanding the interactions of the different mentalities in my teams and even in private life. Overall a very positive Coaching Experience.“
Global Executive, Automotive Product Development
Organisationsentwicklung und Changemanagement
„Stefan Clasemann hat unsere Führungsmanschaft mit Organisationsberatung, Strategie Workshops und einem Change Leadership Team Workshop unterstützt. Unsere Projektleiter wurden in Ihrer Arbeit mit Projectleader Workshops und moderierten kollegialen Beratungsrunden gestärkt. Unsere Teamleiter und Teams hat er hilfreich als Teamcoach in herausfordernden Veränderungsphasen begleitet. Er ist ein erfahrener Experte für Führung, Zusammenarbeit und Veränderung. Ich empfehle ihn zur wirksamen und nachhaltigen Verbesserung von Arbeitsprozessen, Arbeitsbeziehungen und Kommunikation.“
Wolfgang David, Manager Forschung und Vorentwicklung, Ford Forschungszentrum Aachen
„Stefans Führungscoaching war einfach klasse! Ich war immer super begeistert von ihm und seinen Interventionen. Mit seiner herzlichen, vertrauensvollen, persönlichen Art, genügend notwendiger professioneller Distanz und einer Prise Humor habe ich mich immer sehr gut aufgehoben gefühlt. Er hat mir sehr weitergeholfen!“
Walter Pijls, Supervisor Innovation Management for Mobility, Ford Research & Advanced Engineering Europe,
„Stefan hat damals, als Prozessbegleiter für schlanke Fertigung und mehr Eigenverantwortung in Produktionsteams, Fach- und Führungskräfte auf allen Ebenen der Fertigungsorganisation unterstützt. Seine Beratung, sein Coaching, seine Moderation und seine Workshops waren ein wichtiger und hilfreicher Bestandteil unserer Organisationsveränderungen. Er arbeitet mit Herz und Verstand. Ein empfehlenswerter Profi.“
Oliver Kröll als Changemanager und Changeteamleader Lean Manufacturing, Getriebewerk, Ford Werke GmbH
Soraya Hachemi, Leadership Development & Culture Change
Airbus Group Leadership University
Karl Anton als Auftraggeber Leiter Ford Fiesta Fertigung Köln
heute Director Manufacturing Vehicle Operations Europe
Klaus Heinen als Auftraggeber Leiter Ford Teilevertriebszentrum Europa
heute Manager European Purchasing Customer Service
Handel/Einzelhandel
Jürgen Munsch als Ressortleiter Personalentwicklung und Führungskräfte-Recruiting
Real SB-Warenhaus GmbH
Technische Produktentwicklung
Ingmar Ackermann als Standortleiter Köln Ford Produktentwicklung
Chief Engineer Europe Vehicle Evaluation & Verification
Forschung und Vorentwicklung
Pim van der Jagt als Geschäftsführer Ford Forschungszentrum Aachen
Executive Technical Leader Global Vehicle Dynamics
Kundendienst/Customer Service
Jochen Coelsch als Leiter Ford Kundendienst Deutschland
Director Ford Customer Service Division
Sozialarbeit/Verwaltung
Olaf Voss als Leiter Sozialpädagogische Fortbildung
Stadt Hamburg Behörde für Arbeit, Soziales und Integration der Stadt Hamburg
Ausbildungen und Fortbildungen
Erfahrung
über 3 Jahre freiberufliche Erfahrung in systemischer Organisationsberatung, Coaching, Supervision, Mediation, Moderation von Workshops, Durchführung von Trainings und Seminaren in den Bereichen Führung, Teamzusammenarbeit und Change Management für Zielgruppen in Wirtschafts- und Sozialbereichen
Organisationsberater
Supervisor Coach
Alter Teichweg 162
22049 Hamburg
Email: Stefan.Clasemann@scSupervisionCoaching.de
Vernetzen Sie sich mit mir: 
Xing Coaches: https://coaches.xing.com/coaches/Stefan_Clasemann
Im Unternehmen vor Ort in Ihren Räumlichkeiten
In lokalen Seminarräumlichkeiten der Umgebung
In Hamburg im HBC Hamburger Business Center, in der City am Berliner Tor, Beim Strohhause 31
In Hamburg im Hamburg Business Center Eppendorf, Quartier am Zeughaus, Christoph-Probst-Weg 4, 20251 Hamburg
Einzelcoaching im Office in Hamburg Winterhude in der Maria-Louisen-Strasse 4, 22301 Hamburg möglich
Per Skype oder WebEx Videokonferenz
Deutschlandweit tätig.
Impressum
Fotonachweise
- #69536267 © sepy – Fotolia.com
- #3919813 © Linous – Fotolia.com
- #65698873 © Rawpixel – Fotolia.com
- #48755808 © Lujing – Fotolia.com
- #51601236 © Rido – Fotolia.com
- #40356199 © iceteaimagesf – Fotolia.com
Datenschutz Diese Website benutzt Google Analytics, einen Webanalysedienst der Google Inc. („Google“). Google Analytics verwendet sog. „Cookies“, Textdateien, die auf Ihrem Computer gespeichert werden und die eine Analyse der Benutzung der Website durch Sie ermöglichen. Die durch den Cookie erzeugten Informationen über Ihre Benutzung dieser Website werden in der Regel an einen Server von Google in den USA übertragen und dort gespeichert.
Im Falle der Aktivierung der IP-Anonymisierung auf dieser Webseite, wird Ihre IP-Adresse von Google jedoch innerhalb von Mitgliedstaaten der Europäischen Union oder in anderen Vertragsstaaten des Abkommens über den Europäischen Wirtschaftsraum zuvor gekürzt. Nur in Ausnahmefällen wird die volle IP-Adresse an einen Server von Google in den USA übertragen und dort gekürzt. Die IP-Anonymisierung ist auf dieser Website aktiv. Im Auftrag des Betreibers dieser Website wird Google diese Informationen benutzen, um Ihre Nutzung der Website auszuwerten, um Reports über die Websiteaktivitäten zusammenzustellen und um weitere mit der Websitenutzung und der Internetnutzung verbundene Dienstleistungen gegenüber dem Websitebetreiber zu erbringen. Die im Rahmen von Google Analytics von Ihrem Browser übermittelte IP-Adresse wird nicht mit anderen Daten von Google zusammengeführt. Sie können die Speicherung der Cookies durch eine entsprechende Einstellung Ihrer Browser-Software verhindern; wir weisen Sie jedoch darauf hin, dass Sie in diesem Fall gegebenenfalls nicht sämtliche Funktionen dieser Website vollumfänglich werden nutzen können. Sie können darüber hinaus die Erfassung der durch das Cookie erzeugten und auf Ihre Nutzung der Website bezogenen Daten (inkl. Ihrer IP-Adresse) an Google sowie die Verarbeitung dieser Daten durch Google verhindern, indem sie das unter dem folgenden Link verfügbare Browser-Plugin herunterladen und installieren: http://tools.google.com/dlpage/gaoptout?hl=de. Alternativ zum Browser-Add-On oder innerhalb von Browsern auf mobilen Geräten, klicken Sie bitte diesen Link, um die Erfassung durch Google Analytics innerhalb dieser Website zukünftig zu verhindern (das Opt Out funktioniert nur in dem Browser und nur für diese Domain). Dabei wird ein Opt-Out-Cookie auf Ihrem Gerät abgelegt. Löschen Sie Ihre Cookies in diesem Browser, müssen Sie diesen Link erneut klicken. – See more at: http://rechtsanwalt-schwenke.de/google-analytics-rechtssicher-nutzen-anleitung-fuer-webmaster/#sthash.e7HBe5uZ.dpuf
Haftung für Inhalte
Die Inhalte unserer Seiten wurden mit größter Sorgfalt erstellt. Für die Richtigkeit, Vollständigkeit und Aktualität der Inhalte können wir jedoch keine Gewähr übernehmen. Als Diensteanbieter sind wir gemäß § 7 Abs.1 TMG für eigene Inhalte auf diesen Seiten nach den allgemeinen Gesetzen verantwortlich. Nach §§ 8 bis 10 TMG sind wir als Diensteanbieter jedoch nicht verpflichtet, übermittelte oder gespeicherte fremde Informationen zu überwachen oder nach Umständen zu forschen, die auf eine rechtswidrige Tätigkeit hinweisen. Verpflichtungen zur Entfernung oder Sperrung der Nutzung von Informationen nach den allgemeinen Gesetzen bleiben hiervon unberührt. Eine diesbezügliche Haftung ist jedoch erst ab dem Zeitpunkt der Kenntnis einer konkreten Rechtsverletzung möglich. Bei Bekanntwerden von entsprechenden Rechtsverletzungen werden wir diese Inhalte umgehend entfernen.
Haftung für Links
Unser Angebot enthält Links zu externen Webseiten Dritter, auf deren Inhalte wir keinen Einfluss haben. Deshalb können wir für diese fremden Inhalte auch keine Gewähr übernehmen. Für die Inhalte der verlinkten Seiten ist stets der jeweilige Anbieter oder Betreiber der Seiten verantwortlich. Die verlinkten Seiten wurden zum Zeitpunkt der Verlinkung auf mögliche Rechtsverstöße überprüft. Rechtswidrige Inhalte waren zum Zeitpunkt der Verlinkung nicht erkennbar. Eine permanente inhaltliche Kontrolle der verlinkten Seiten ist jedoch ohne konkrete Anhaltspunkte einer Rechtsverletzung nicht zumutbar. Bei Bekanntwerden von Rechtsverletzungen werden wir derartige Links umgehend entfernen.
Urheberrecht
Die durch die Seitenbetreiber erstellten Inhalte und Werke auf diesen Seiten unterliegen dem deutschen Urheberrecht. Die Vervielfältigung, Bearbeitung, Verbreitung und jede Art der Verwertung außerhalb der Grenzen des Urheberrechtes bedürfen der schriftlichen Zustimmung des jeweiligen Autors bzw. Erstellers. Downloads und Kopien dieser Seite sind nur für den privaten, nicht kommerziellen Gebrauch gestattet. Soweit die Inhalte auf dieser Seite nicht vom Betreiber erstellt wurden, werden die Urheberrechte Dritter beachtet. Insbesondere werden Inhalte Dritter als solche gekennzeichnet. Sollten Sie trotzdem auf eine Urheberrechtsverletzung aufmerksam werden, bitten wir um einen entsprechenden Hinweis. Bei Bekanntwerden von Rechtsverletzungen werden wir derartige Inhalte umgehend entfernen.
Datenschutz
Die Nutzung unserer Webseite ist in der Regel ohne Angabe personenbezogener Daten möglich. Soweit auf unseren Seiten personenbezogene Daten (beispielsweise Name, Anschrift oder email-Adressen) erhoben werden, erfolgt dies, soweit möglich, stets auf freiwilliger Basis. Diese Daten werden ohne Ihre ausdrückliche Zustimmung nicht an Dritte weitergegeben. Wir weisen darauf hin, dass die Datenübertragung im Internet (z.B. bei der Kommunikation per email) Sicherheitslücken aufweisen kann. Ein lückenloser Schutz der Daten vor dem Zugriff durch Dritte ist nicht möglich.Der Nutzung von im Rahmen der Impressumspflicht veröffentlichten Kontaktdaten durch Dritte zur Übersendung von nicht ausdrücklich angeforderter Werbung und Informationsmaterialien wird hiermit ausdrücklich widersprochen. Die Betreiber der Seiten behalten sich ausdrücklich rechtliche Schritte im Falle der unverlangten Zusendung von Werbeinformationen, etwa durch Spam-Mails, vor.